主題: 酒鋼“頭重腳輕尾巴長”，如何面對嚴(yán)峻殘酷的行業(yè)危機(jī)？
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- 發(fā)表于：2015/10/12 14:47:20
- 來自：中國 甘肅 嘉峪關(guān)
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141樓
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只要心中有愛，雖天涯，也咫尺。
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- 發(fā)表于：2015/10/12 11:23:29
- 來自：中國 甘肅 嘉峪關(guān)
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140樓
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老馬當(dāng)年能大刀闊斧也是基于對酒鋼空前的掌控力度，08以后到現(xiàn)在我估計那屆領(lǐng)導(dǎo)都想大動，可惜最終都是無功而返。怎么動？敢動誰？現(xiàn)在這么嚴(yán)峻的形勢，酒鋼這么危機(jī)的狀況？還有什么不敢動的顧慮？期待陳董刮骨療毒……
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- 發(fā)表于：2015/10/12 8:58:13
- 來自：中國 甘肅 嘉峪關(guān)
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139樓
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酒鋼是個蘋果，里面長蛆了，廣大職工是果農(nóng)，繼續(xù)給蘋果施肥澆水，只能是便宜了蛆。只有蛆才希望蘋果水靈。
[此貼被戈壁劍俠于2015/10/12 8:59:10編輯過]
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- 發(fā)表于：2015/10/11 18:05:32
- 來自：中國 甘肅 嘉峪關(guān)
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138樓
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當(dāng)年酒鋼先進(jìn)的“扁平化”管理模式早已蕩然無存，取而代之的是只片面強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)的“基礎(chǔ)”管理模式，造成公司兩級機(jī)關(guān)臃腫重疊，管理效率低下，人浮于事，慵懶散漫，官僚化嚴(yán)重等亂象。幾年內(nèi)我們倒退成為行業(yè)內(nèi)管理的“負(fù)面典型”，成了一些企業(yè)防范“官僚化”的負(fù)面案例。
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- 發(fā)表于：2015/10/11 15:52:17
- 來自：中國 甘肅 甘肅
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137樓
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贊一個，樓主寫得太好了，好好的一個企業(yè)非要搞成官衙，就像小品里說的，一個科十個人，九個科長副科長們指揮一個兵。
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- 發(fā)表于：2015/10/11 11:57:18
- 來自：中國 甘肅 武威
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136樓
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拿不出任何減虧的舉措，現(xiàn)在的酒鋼管理體制根本就不符合市場競爭的需要，管理層混亂，他們連管理人員人浮于事、機(jī)構(gòu)重疊這些基本的錯誤都無法修正，怎么能讓企業(yè)走出困境呢？一個作業(yè)區(qū)管理技術(shù)人員占到40%，企業(yè)效益不好，一是市場，二是管理和技術(shù)。既然技術(shù)沒有搞好，企業(yè)沒有管理出效益，證明設(shè)置這些崗位沒有用，不如削減，裁撤。說說酒鋼最無效的管理1.設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，每天消耗大量人力，物力，財力來整這個系統(tǒng)，最終大多數(shù)據(jù)是假的。因為你真了，考核你。2.安全管理的推責(zé)原理，安全管理人員大量的文山會海不去現(xiàn)場，安全管理人員嘴大，職工干的多，考核多，一些本來簡單的活考核的讓職工不會干了。還有每周的反違章報表整個排名，編這些東西能管好安全嗎？3.酒鋼現(xiàn)在整出一批技師也當(dāng)了管理層，一天管理現(xiàn)場衛(wèi)生起來了（重疊管理）。4.等等不在一一列舉了，大家應(yīng)該心里都明白好多吧！
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- 發(fā)表于：2015/10/11 8:45:44
- 來自：中國 甘肅 嘉峪關(guān)
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135樓
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- 發(fā)表于：2015/10/10 13:03:08
- 來自：中國 內(nèi)蒙 呼和浩特
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133樓
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生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，公有制的危害逐漸顯現(xiàn)，今天集中暴發(fā)，既將滅亡！土話說是天數(shù)，科學(xué)的說法叫客觀規(guī)律！
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- 發(fā)表于：2015/10/9 21:58:34
- 來自：中國 甘肅 張掖
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132樓
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- 發(fā)表于：2015/10/9 10:46:37
- 來自：中國 甘肅 嘉峪關(guān)
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131樓
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宏觀面寫的不錯，估計作者不是生產(chǎn)經(jīng)營的核心人員。
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抵制日貨，從我做起。
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- 發(fā)表于：2015/10/8 19:45:21
- 來自：中國 新疆 哈密
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129樓
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- 發(fā)表于：2015/10/8 12:58:25
- 來自：中國 北京 北京
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127樓
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鋼鐵大市場就不好，全國都一樣，賴領(lǐng)導(dǎo)沒有
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梧桐樹上： 大環(huán)境誰都無法改變，可是人家沒有虧損十五個億，唯獨重鋼虧的比酒鋼多，可人家可以增發(fā)融資，人家有辦法，酒鋼呢？
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- 發(fā)表于：2015/10/8 9:54:10
- 來自：中國 甘肅 嘉峪關(guān)
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125樓
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這篇帖子這么火，不知道酒鋼領(lǐng)導(dǎo)能看到嗎，這才是真正的輿情，多了解了解職工的思想動態(tài)，基層民情，做出切實可行的管理決策，比天天抱著本內(nèi)參看強(qiáng)多了。
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- 發(fā)表于：2015/10/8 9:10:21
- 來自：中國 甘肅 嘉峪關(guān)
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124樓
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看看酒鋼寬帶的主頁，就能通過這扇窗戶看透酒鋼的大體狀況了，主頁的頭條圖片新聞自2015-8-26 開始將近40天沒有更換，堂堂的窗口部門，都如此懶惰，不要說那些不在明面上的單位的工作作風(fēng)。
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- 發(fā)表于：2015/10/7 22:32:50
- 來自：中國 甘肅 蘭州
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122樓
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酒鋼就像經(jīng)濟(jì)體的代言，宏觀行業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，及鋼鐵關(guān)聯(lián)行業(yè)也是通貨膨脹導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)供大于求，酒鋼又回歸58年的狀態(tài)，重新思考企業(yè)行業(yè)選擇。總之經(jīng)濟(jì)快速增長導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)快速萎縮。
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- 發(fā)表于：2015/10/7 11:58:57
- 來自：中國 甘肅 嘉峪關(guān)
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121樓
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危機(jī)關(guān)頭，眼看就要墜身懸崖了，還在胡球整，打掃衛(wèi)生、收拾工人，美其名曰加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。都在揣摩上司是個啥想法，不去想辦法真正干點提高競爭力的實事，把80%的精力全部投入到管安全當(dāng)中，結(jié)果還月月***，一幫子豬腦子在管事，這樣的X鋼還有希望嗎？
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- 發(fā)表于：2015/10/6 20:24:26
- 來自：中國 山東 濟(jì)南
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119樓
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君子擇良木而棲，君子不立于危墻之下。酒鋼氣數(shù)已盡，倒閉也是指日可待。水可載舟，水可覆舟。
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似是故人來
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- 發(fā)表于：2015/10/6 19:51:20
- 來自：中國 甘肅 嘉峪關(guān)
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118樓
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官太多，部門太多，辦件事誰都管、誰都又不管，踢皮球！從上到下不作為，不擔(dān)責(zé)任，官僚作風(fēng)嚴(yán)重啊！酒鋼兇多吉少啊！
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- 發(fā)表于：2015/10/5 21:44:26
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115樓
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那應(yīng)該如何改革，你有什么好的建議，可以說說。
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- 發(fā)表于：2015/10/5 21:17:20
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